第一部分 考试真题
1.习总书记说“实践出真知”,你怎么理解?
2.单位要组织一次十九大提前宣传会,你怎么组织?
3.你刚进单位,两位领导都给你安排了任务,但是两项任务时间上冲突了,你怎么处理?
第二部分 参考答案
1、习总书记说“实践出真知”,你怎么理解?
【参考解析】这是一道观点类的综合分析题,分析观点,谈谈理解,联系实际是常用的“三步曲”。需要注意的是,题目谈的是理论,答案就要避免空对空,引申到自身、联系到实际,要用实在、接地气的语言,避免没有特色的泛泛而谈。
【参考答案一】
这道题目,让我想到了陆游的“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,想到了四十年前光明日报刊登的“实践是检验真理的唯一标准”。不同的时代,不同的表述,但是都给我们传递着相同的信息,那就是强调实践的重要性。
总书记这句话也启示我们,真知要从实践中得来,脱离实践的理论观点都是纸上谈兵。对于我们这些参加工作不久的年轻人来讲,既是启发,更是教给我们快速成长成熟的方法。认识的提升、经验的积累、能力的增强,没有捷径,唯有从实践中摸索总结。
网上有句话说得好,不要在该奋斗的年纪去享受安逸。所以说,对于年轻干部来讲,实践就要不抱怨苦累,不担心犯错,多干多练,在干中学,在干中悟,在成功的经验、失败的教训中不断总结,一定能够得到能力的提升。
【参考答案二】
“实践出真知”指的是实践是认识的来源,是检验真理的唯一标准。习总书记引用这句话,就是要求干部强化实践锻炼,只有在实践锻炼中才能培养好干部,让干部不断丰富阅历和经历,不断提升推动改革发展、做好群众工作、化解社会矛盾、驾驭复杂局面的能力。我们要认真践行习总书记的要求,在实践中砥砺品质、提高本领。
一、沉到基层接地气增底气长锐气。我们的干部既要有仰望星空的情怀和志向,更要有脚踏实地的责任和担当。下基层,要“身下”,更要“心下”,真下去、沉下去、融进去,真正在基层、在现场,一身土、两脚泥,和群众说到一块、干在一起,真心实意服务基层、服务群众、服务发展。
二、“墩墩苗”才能迈得更稳走得更远。要通过必要的台阶、递进式的历练和培养,给年轻干部压担子、“墩墩苗”,让他们在处理难事、急事、大事、复杂事的过程中,蓄积干事创业能量,夯实实践能力基础。
三、多领域多层次多岗位练好内功。要把那些有潜力、有发展前途的优秀年轻干部和业务骨干,放到基层一线、艰苦地区、复杂环境中,经历多领域、多层次、多岗位锻炼和磨砺要贯彻落实好《党政领导干部选拔任用工作条例》,着力推进干部交流,在久经历练中培养一大批优秀干部。
四、把经过实践检验的干部选出来用起来。要把选人用人的目光更多地投向基层、投向一线,及时把实践锻炼成熟的好干部选出来、用起来,让干部不仅在实践锻炼中长见识、增才干,而且在实践锻炼中受关注、有平台,真正使“一线出干部”成为一种导向,带动注重实践、投身实践蔚然成风。
2.单位要组织一次十九大提前宣传会,你怎么组织?
【参考解析】组织计划类题目,外在表现是完成一项假设的工作任务,实质上是对考生总览全局、工作统筹、沟通协调、执行落实等具体能力的考察。本题可以抓住十九大、宣传会、提前三个关键,体现会议的特殊性。抓住关键环节,是展现特色、吸引考官的地方。不要给考官盯住细节不放的感觉。有的同学泛泛而谈,是万能模板,可以应用到任何会议组织上,不能保证高分。建议不再赘述活动的意义,避免落入人云亦云的俗套。
【参考答案一】
组织好这次宣传会,要把握三个关键环节,一是谁来讲,二是给谁讲,三是讲什么。
具体工作中,一要明确主讲人。邀请领导或者相关业务同志,讲明会议主题,提前备课。
二要做好材料的收集编印工作。针对宣传内容,通过网络、会议搜集关于十九大的有关新闻报道和通知要求,提高广大干部对十九大基本情况的知晓率和掌握率。
三要做好会议的通知工作。明确参会人员,及时下发通知,必要的话可以提前印发学习资料。
四要做好信息反馈收集工作。对于学习贯彻十九大精神的一些方式方法和期望,注意收集反响,做好了解,为后续宣讲培训工作打好基础。
【参考答案二】
十九大对于决胜全面建成小康社会、推进中国特色社会主义现代化建设具有十分重要的作用。为了能够让此次提前宣传会效果更好,我会从以下几点做起:
明确工作目标
单位组织十九大提前宣传会,目的是为了统一全体职工的思想认识,
做好充足准备,迎接党的十九大顺利召开。
二、做好有关准备。
一是做好宣传的准备。要对单位同事进行宣传,倾听同事们对于举办十九大提前宣传会的意见建议。
二是做好方案上的准备。明确此次提前宣传会的时间、地点、内容、形式、做好经费预算,报领导审批。
三是做好人员的准备。成立工作小组,明确工作内容和职责分工。组织小组成员认真学习党中央重要决策部署、党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,了解新闻动向,将理论与单位实际情况相结合。
三、创新宣传会活动方式。
充分调动同事们的参与性和积极性,让同事们成为活动参与的主体。
以部门为单位参与到我们的活动中来,为活动建言献策。改变之前单一的报告会或是讲座等传统形式,比如可以以文艺表演,如歌舞、小品、相声等轻松娱乐的方式,也可以以部门为单位进行项目比赛,既能够广泛动员同事们组织节目参加,又可以增加单位的凝聚力。要将一些新精神、新提法、新思想有效融入到我们的活动中去,将单位优秀党员、同事和单位工作成果展示出来,充分体现单位党员同事在工作中的先锋模范作用。
四、做好工作总结。
活动结束后整理相关器材设备,整理活动开展过程中的文字、图片和
视频资料,在官网上发布有关信息,做好政务公开。收集同事们对此次活动的反馈意见,做好工作总结并向领导汇报。
3.你刚进单位,两位领导都给你安排了任务,但是两项任务时间上冲突了,你怎么处理?
【参考解析】这是应急应变加处理关系的题目,处理这类关系把握的原则是一要态度坦诚诚恳,如实汇报。二要表明思想,不是故意不承担工作。题目本身比较窄,就事论事的话内容比较枯燥,也展不开,答案的吸引力和丰富程度很难拔高,可以尽量引申,用结合经历讲故事的方式,增加吸引力。
【参考答案一】
在以往的工作中,身边确实发生过这样的事情,当时一位新入职的同事遇到了类似的问题,在两项工作确实冲突无法按时完成的情况下,却没好意思拒绝两位领导的安排,自己受了难为,也耽误了任务完成。
我体会,遇到这样的问题,在第二位领导安排工作的时候,应当如实汇报第一位领导安排的工作。讲明第一项任务的时间要求、预计完成时间等。征求第二位领导,是否可以待完成第一项后再去完成第二项,或者是安排别的同事完成,或者是自己求助于其他同事帮助完成。相信领导会有一个通盘的考虑,把工作安排好,落到地。
日常工作中,类似的问题有可能经常发生,遇到这样的问题包括其他各类问题,要大胆请示大胆汇报,不要藏着掖着,依靠领导和集体的智慧解决问题,在工作中不断积累提高自己分析问题解决问题的方法和能力。
【参考答案二】
作为新人,领导给自己安排任务,正式锻炼自己的时候,这是领导对自己的信任,也是对自己的一次考验,一定要态度端正,不能有丝毫懈怠情绪。
首先,及时和领导沟通,了解两项任务的完成时限,通过沟通,合理安排工作的先后次序。在两项任务时间上有冲突,两项任务都十分重要和紧急,我实在难以兼顾的情况下,我会主动跟两位领导汇报,说明实际困难,我相信两位领导一定会从大局出发,合理、科学地安排好这两项任务,比如安排其他同事分工协作做好相关工作,真正做到两全其美。
其次,按照轻重缓急、统筹兼顾的原则开展工作。提高工作效率,先处理重要紧急的事情,尽量兼顾每位领导的意见,该加班时加班,及时向领导汇报工作进度,必要时可以请求同事的指点、帮助,在截止时间前完成任务,做到统筹兼顾。
再次,加强学习,不断充电,提升自身的工作能力和水平,平时多和领导同事沟通交流,听取大家对我的意见建议,总结经验教训,尽快胜任工作,在新岗位上做出成绩。




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