材料1:民生无小事,枝叶总关情。近年来,吉安市始终把解决百姓身边的“关键小事”作为“头等大事”办好办实,全力推进重点民生实事项目,针对群众“急难愁盼”推出“实招”,将一系列民生“问题清单”,逐步变为一长串百姓“幸福账单”。
看病问题一直是民生关切。江西省吉安市青原区现有常住人口25万,流动人口20余万,全区公立医疗机构仅有12家,公立二级综合医院仅1家。有的乡镇卫生院专业医生和设备缺乏,群众要是碰上骨折、扭伤只能上市区的医院。
为补齐民生短板,青原区聚焦重构管理体系、优化整合资源、提升服务能力“三项重点”,成立青原区总医院,并与城区、乡、村医疗机构一起建设医共体,让群众获得更高质量的医疗卫生服务。
青原区总医院党委书记肖和平介绍,医共体采取区聘院用、乡聘村用,区级医疗机构实行人员总量管理和编制统筹使用,真正实现区、乡、村三级“一家人、一条心、一本账”,全面铺开“以岗定薪、多劳多得、优绩优酬”的薪酬制度改革,探索“条块结合”复合型绩效管理模式,彻底打破“吃大锅饭”的局面。
在距离青原区总医院20多公里外的值夏分院,总医院内科医生刘爱花和分院医生一起查房的时候,她的诊室已经来了几位前来问诊的患者。刚一见面,刘爱花就和他们聊起了近况。“来问诊的基本都是慢病患者,他们知道我周一、周四会来,就会选择就近就诊。”刘爱花说。
得益于医共体内部的资源共享机制,病人得以少花钱少跑路,他们交基层医院的费用,享受上级医院诊断水平。肖和平介绍,在安排专家时,医院也会与基层医疗机构进行提前对接,以基层需求为导向,为他们提供点单式支援、常态化服务。
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