2025年4月29日,新北辰集团-智北辰教育迎来央视团队实地探访。集团董事长汪教授于武汉总部接受专访,回顾企业十余年发展成就,并展望未来战略蓝图。此次采访是继2023年央视《大国匠心》栏目首次专题报道及2024年十周年特别探访后,央视第三次聚焦北辰遴选,彰显其作为公务员教育行业知名品牌的地位。
十余年深耕:从行业先锋到生态先行者
自2014年成立以来,新北辰集团-智北辰教育旗下品牌北辰遴选始终专注于公务员遴选教育,累计研发100余本教材、培养超800名师资,服务全国数十万客户,稳居行业知名地位 。2023年,北辰遴选荣膺央视“年度创新品牌奖”,其自主研发的数字化教育管理平台,成为推动教学标准化与效率提升的关键引擎。
面对行业“从有到优”的高质量发展需求,汪教授提出下一个十年四大战略方向:教学标准化、平台数字化、布局生态化、管理精细化。他表示:“在这个行业,我们已经深耕11年,在第一个十年结束的时候,我们很荣幸的、很笃定地认定为,我们已经成为这个行业的隐形冠军。新的十年我觉得我们要针对遴选教育行业的高质量发展问题来不断地优化我们的服务,因为过去的遴选教育只是解决了有没有的问题。未来我们要解决好不好的问题,所以怎么推动遴选行业的高质量发展?我想一个是要把教学的标准化作为我们的重点。作为行业内的先行企业,我们有责任,也有义务把教学、教务、教研标准做出来,引领同行、推动行业高质量发展。第二个就是平台的数字化。数字化和智能化的融合,是绕不开的一个话题,也是智北辰教育已开展多年的平台建设工作的重心。下一步我们会花更大的精力、投入更多的财力来布局。尤其是在AI技术的运用这一块,持续完善相关技术环节,来产生更好的效率。第三个,我觉得要在布局的生态化方面继续努力。除了遴选教育以外,下一步重点发展公务员入门考试-小北公考业务,另外抓紧推进智北辰读书,来为我们的学员提供一个知识付费的平台。第四个就是管理的精细化,服务的精细化,运营的精细化。过去我们主要是处在紧赶慢赶,抢夺市场的阶段。当前我们则要慢下来,把管理工作进行复盘,进行深入地再研究、再迭代、再优化。从这四个方面努力,推动遴选教育的高质量发展。
履行责任:以匠心精神回馈社会
十余年间,智北辰教育始终践行社会责任,在武汉抗疫、河南抗洪及乡村振兴中积极行动。央视《大国匠心》栏目将其列为“全国中小企业品牌创新成长工程重点单位”,持续赋能品牌升级。征程未已,风帆正扬。站在新十年的起点,智北辰集团正以教育为基,在高质量发展航道上行稳致远,为“教育强国”书写更壮阔的答卷。