【面试真题】
垃圾分类实施一段时间以来,仍然有一部分人随意丢弃垃圾,请问你如何改进垃圾分类政策方案。
【思路解析】
这是一道综合分析+组织计划的糅合题,首先要对题目中的现象进行综合分析和观点表达,然后按照组织计划题的思路,对如何改进政策方案进行事前、事中、事后的分步骤作答。
【参考作答】
垃圾分类政策是落实绿色发展战略、建设节约型社会的重要一环,能够有效改善城乡环境,提高资源利用效率,推进生态文明建设。但自试点工作推行以来,虽然政府、社会、群众投入了大量的人力物力财力,但政策效果仍不明显,未能达到预期效果,破坏了生态环境、提升了环保支出、损害了政府威信,影响了政策推广,究其原因,主要有以下几点:
一是思想认识不到位,不愿主动纠正既往扔垃圾的方法;二是分类学习不到位,没能深入掌握垃圾分类的方式方法;三是付出时间成本高,对于工作忙碌的人员来说确实负担沉重;四是相关产业发展不充分,单纯依赖政府力量难以提供更优质的垃圾分类服务;五是违反规定代价小,乱扔垃圾不容易被抓到,部分人员存在侥幸心理。
我们国家地广人多、城市化建设仍不完善、政府社会财力有限,在这样的情况下推进垃圾分类工作在当今世界是没有先例的,也是必然要面临种种困难的,因此在推行过程中必须要层层推进,及时发现政策存在的疏漏之处,针对性的加以解决,从而不断完善政策,为更大规模推广做好准备。当前,我们既然已经发现了问题,必须高度重视、直面问题,要对既有政策加以改进,主要改进方面如下:
一是加强宣传教育,引导主动分类。一要在社会上加大宣传力度,久久为功不动摇,营造主动参与垃圾分类的氛围;二要在学校开设相关课程,使学生从小培养起垃圾分类的习惯。
二是推进分类培训,助力科学分类。首先要根据实际情况,制定切实可行、简单有效的垃圾分类方法,明确垃圾分类要求,其次要以人民群众喜闻乐见的形式广泛发行,最后要根据实际情况发展不断调整细化。
三是发展环保科技,带动高效分类。既要广泛推动环保器材的应用,不断减少垃圾数量,扩大可回收垃圾比例;也要研发便于垃圾分类的设备,如能自动识别的手机app、专用分类盒等;还要开设专门的垃圾处理站,有偿将未分类垃圾进行无害化处理。
四是扶持环保产业,保障持续分类。加大对环保产业、特别是垃圾分类回收类企业的扶持力度,鼓励其承接部分垃圾分类回收工作,为社会提供更加优质、便捷的垃圾分类回收服务。
五是加大惩处力度,减少错误分类。对发现故意违反垃圾分类规定和乱扔垃圾的,要加大惩处力度,并将惩罚与学习相结合、与垃圾分类工作、与个人绿色信用相结合,使其参与到垃圾分类工作中来,从工作中提高自身认识,确保惩处效果。
垃圾分类工作是功在当下、利在千秋的有益事业,关系到人民群众日常生活,体现了我们的大国责任和担当,为中华民族永续发展提供了重要支持,我们必须要高度重视、周密部署、及时完善,确保垃圾分类工作取得实效。
【面试真题】
做好办文和办事是每一个公职人员应具备的基本功。但是在一次办事活动中,会议前有材料丢失怎么办?
【思路解析】
这是一道应急应变题,考查识别危机、解决问题的能力。答题时注重把握依法依规,有序处理,统筹全面,合理假设的原则。题目中是有小小的“陷阱”的,考生在答题时可首先表态自己在日常工作中一贯严谨细致,不会出现题目中的情况,然后再展开对题目的作答。
【参考作答】
办文办会办事是公职人员必备的基本素养。我在日常工作中时刻告诫自己要怀揣一颗责任心、谨慎心和细心,凡事尽己所能做好统筹谋划和组织实施,尚未出现过题目中这样的突发状况。但如若工作中出现了意料之外的事情,我也将告诉自己沉着冷静,迅速应变,妥善处理。针对题目中问题,我会按照以下步骤进行,力求将负面影响降到最低。
第一、尽快查找材料。。将丢失材料的名称、样式告知其他会务组成员及会场服务人员,人多力量大,请大家帮助寻找。同时自己要认真回忆是否放置在会场其他角落。若在会场仔细查找后仍未找到,马上考虑另寻他法。
第二、多方实施补救。首先迅速联系留守单位的工作人员,在时间宽裕的前提下,请其重新出一套资料送过来。若单位距离会场较远,无法及时送达,也可以请其在我的电脑上找一下资料的电子档,通过网上传递过来,在会场或周边进行打印。若没有文件的电子材料,要分析材料的重要性,看是否会影响会议正常召开。若只是会后发放给参会人员的资料包,则与未领取资料的参会人员及时致歉,说明情况会在会后将相关资料及时送交给他;若文件很重要,则要及时向领导承认错误,请示领导并做好后续的补救措施。可以与主持人沟通,对会议议程进行调整,争取最多时间对材料的核心要点进行梳理和重新撰写,保障会议效果不受大的影响。
第三、事后反思总结。事后要对此次事件进行一个系统梳理,反思漏洞与不足,明确下一步完善方向和改进思路,并向领导详细汇报。在以后工作中,也要尽全力做好每个环节,准备工作一定要足,检查环节一定要细,应急预案一定要有,把领导交办的任何一件事做好做细做实。
经营有方 管理有道 运营有序 产品有范 团队有魂 领导有力