新北辰集团董事长王光斌荣登CCTV《见证·品牌》，以“北辰之光”照亮教育理想与生命未来！

仕途、教坛与生命的三重奏王光斌的“北辰之光”

近日，新北辰集团董事长王光斌的创业历程与企业理念荣登中央电视台《见证·品牌》栏目，在2025年10月刊第33期“百年树人”板块中以深度专题形式，全面呈现了新北辰集团在王光斌董事长的带领下，从教育拓荒到生命科学破局的品牌发展路径，从内在价值观的塑造到外化于战略布局的实践，立体展现了王光斌董事长在立足国家战略、聚焦人民需求、推动教育进步与健康发展的时代价值！

2014年第一期《见证·品牌》创刊，作为中国品牌创新发展工程唯一指定平面媒体，《见证·品牌》致力于传播优秀的中国企业故事，树立中国品牌形象，与企业家群体共同进步。此次荣登《见证·品牌》栏目具有里程碑意义。不仅是对王光斌董事长多年来坚持“为国家育才、为生命护航”理念的高度认可，也进一步提升了新北辰集团在教育与大健康双领域的公众认知与行业影响力。

期刊原文如下

仕途、教坛与生命的三重奏 王光斌的“北辰之光”

絮语：

他曾是体制内的改革实干派，一步一个脚印地走上政府中层岗位；他曾是讲台上的知识布道人，用十年时间铸就公务员遴选教育行业的标准体系；他也是生命健康产业的破局者，投身干细胞与功能医学领域，打造慢病调理数智平台；而今，他是新北辰集团董事长，一位跨越教育与大健康双赛道的品牌构建者。

他叫王光斌，一位有着使命感与创造力的复合型企业家，一位用“北辰之光”照亮教育梦想与生命未来的践行者。

*新北辰集团王光斌董事长接受CCTV采访现场照片

从仕途到书斋 奠定使命初心

命运，有时由环境塑造，有时由方向决定。在很多人眼中，“仕途”与“创业”似乎是截然相悖的两条人生路径。而王光斌，却走出了一条由体制走向市场、由公共事务转向社会创新的特殊轨迹。

王光斌职业起点并不寻常，1995年他通过国家教委统一考试，到中共中央党校系统深造，进入政府体系工作，先后担任街道办副书记、市政府副市长、省台办秘书处处长等要职，积累了扎实的治理经验与系统思维。

2010年，中央国家机关首开基层公务员遴选先河，外交部等11家中央部委面向基层和一线公务员敞开大门。盛年之时的王光斌在参与五次副厅级公开选拨考试中发现，基层干部晋升路径模糊、遴选机制复杂、学习资源零散，亟需建立系统教材与辅导体系，并且他心中始终认为：真正的国家进步，不仅依赖制度完善，更需要“人”的持续成长与优质选拔。

于是，他开始深入研究公务员遴选考试的命题规律与备考逻辑，花费数年时间整理笔记、总结真题、编写教材，最终出版了《遴选笔试宝典》《遴选结构化面试解析》等七部著作，成为全国最早将公务员遴选教育系统化的人。

2014年，王光斌与人共同创设“武汉智北辰教育咨询有限公司”，以智力研究参与党政干部公开选拨、培训和项目运营，从政坛走向教育讲坛，立志“让每一个有能力的基层干部被看见”。这个承诺，后来不仅成为智北辰的企业定位，更成为数十万公职人员命运转折的起点。

2021年3月，王光斌正式获批辞去公职，专执北辰发展。那一年，许多人质疑他放弃“体制稳定”是否太冒险，而他只是淡淡一笑：“为政以德，不一定非要在体制之中。”

*智北辰-北辰遴选官网

深耕教育十年 锻造品牌韧性

与多数知识型创业者不同，王光斌深知“教育不是一次服务，而是一段共情”。十年来，智北辰从小型讲堂成长为覆盖全国30余个省份、累计服务超30万人、自研教材超200本的“遴选教育标杆”，凭借教材的体系化、导师的专业化、课程的规范化、管理的人性化、平台的规模化的五大核心优势，成为细分领域的“隐形冠军”。

但真正展现其品牌信仰的，是2018年。2018年，由于公职遴选考试改革，市场一度陷入低迷，多个头部机构暂停招生，学员焦虑蔓延。而王光斌宣布：全体学员免费续课、寄书、答疑到考试结束为止。

在行业遭遇寒冬时刻，他用“共情”代替营销，用“守望”回应危机，兑现了一家教育企业的责任感与担当。这期间，智北辰不仅没有裁员、收缩，反而逆势增长，营收同比上涨256%，成为行业少有的“逆行者品牌”。

*新北辰集团企业照片

聚焦生命科学 开辟健康新赛道

在多数人看来，王光斌已经在教育领域构筑起属于自己的高峰。十年时间，他用教材体系、培训服务与行业影响力，构建起一个推动基层干部成长路径优化的知识平台。然而，对他而言，教育从不是终点，而是一种更广义“为人服务”的起点。

2016年，他创立新北辰生物科技，将目光投向国家重点发展的“大健康”领域，选择最具技术挑战的细胞科学作为突破口。“门外汉做生物科技，靠谱吗？”这种疑问几乎持续了整个创业初期。面对质疑他没有回应，而是埋头搭建基础。构建精准医疗、健康管理、康养旅居三大核心业务版块；与国内七个顶级细胞研发专家团队合作开展研究；围绕干细胞、外泌体、毛囊干细胞、牙髓干细胞等关键技术展开研发；与中部战区陆军总医院、湖北省妇幼保健医院等多家三甲医院展开临床合作；建立万级洁净实验室、干细胞制备中心、第三方检验中心；与武汉大学生命科学学院、湖北大学生物系等达成了产学研一体化合作新协议。构建“功能医学+个性化营养+健康管理”的技术闭环。

*2025全国干细胞与再生医学大会新北辰集团董事长光斌演讲现场

2023年新北辰生物科技与专注于再生医学和口腔医学领域的叶青松教授团队达成战略联盟，推出“百万颗牙齿公益存储计划”，成为大众舆论焦点。该项目依托牙髓干细胞技术，汇聚全球范围内的牙齿资源，打造全球最大的牙髓干细胞存储、研发与应用中心，为全球医学研究与疾病治疗提供宝贵的生物材料支持，为未来的再生医学、神经修复、免疫干预提供前瞻布局。这项行动被中央电视台、人民日报、中华网、凤凰网、武汉广电等央省主流媒体相继报道，堪称“科技普惠”的典范工程。

*首席科学家叶青松教授聘任仪式暨全球百万颗牙齿公益存储计划发布会

链接科技与生活打造健康服务系统

在很多企业还在各自为营、专注单一赛道时，王光斌却已率先打通“教育”与“健康”两个看似独立的领域，构建起一个以人为核心、双轮驱动的战略体系。对他而言，教育与健康虽然路径不同，但本质上都服务于“人”的价值成长。前者是激活认知与服务思维的手段，后者则是延续生命、守护活力的保障。而他要做的，就是用系统化的方式，将这两个维度深度融合，构建一种更完整、更人本的“中国式品牌模型”。

在他的主导下，新北辰围绕“健康中国2030”与十九届五中全会作出的“全面推进健康中国建设”“加快医疗服务数字化转型升级”战略部署，推进基因与干细胞、慢病调理数智平台双技术路线、多层次健康管理机制建设。他强调：“一个真正有生命力的品牌，不能只满足市场需求，而是要能对接国家战略、解决人民痛点。”

*新北辰集团环境

因此，新北辰没有停留在“前沿技术”的光环中，而是更进一步，以“生活可感知”为目标，全面铺开健康管理与康养旅居两大板块，构建出一套“从实验室到自然”的健康生态模型。

在健康管理板块，新北辰通过组建专业的数据研发团队，打造出全国首家面向未来的一站式慢病调理数智平台——新北辰互联网医院。通过将用户的体检信息、功能医学指标、营养干预建议和慢病预警模型进行系统融合，构建起一套“懂身体、能预测、会干预”的动态健康管理系统。基于这一平台，新北辰以功能医学为基础，将东方传统医学、西方营养学与现代生物科学深度融合，根据用户的检测数据、生活习惯与身体状态，量身定制营养干预方案——个性化定制营养素。这一精准、可组合、可迭代的营养解决方案，不仅是针对慢性病的调理，亦是为亚健康群体提供日常调理的核心手段，确保为每个用户提供靶向支持与个体化干预，成为健康管理中的关键干预工具。

在旅居康养板块，新北辰聚焦“医疗+养护+文旅+营养”融合方向，规划建设集高科技、自然、文化、旅游于一体的康养中心。基地选址优渥，环境优雅，既有山水宜居的生态之境，亦有数智平台赋能，服务对象覆盖中老年人群、慢病调理人群和长期健康关注人群。

*恩施康养旅居基地

这种“高科技+高服务+高生态”的康养新模式，不只是养老产业的升级，更是一种生活方式的再定义——让疗愈不再局限于医院，让养生不再只是食补，让健康管理真正融入日常，融入情感。

在王光斌的构想中新北辰既是技术平台，也是一种信仰灯塔，为城市白领打造健康系统，为银龄老人构建养护港湾，为全社会释放“科技向善”的品牌力量。

面向世界舞台 拓展品牌国际视野

2023年以来，新北辰加快全球合作步伐。与台湾中山医院天明细胞再生研究中心签署战略协议，积极推动与瑞士细胞实验室开展平台共建，布局国际研发平台，打造面向未来的科技协同网络。

2025年4月，新北辰与武汉大学联合主办“全国干细胞与再生医学大会”，汇聚三位中国工程院院士及40余位专家教授、400余位业内代表参会，成为中国生命科学界的重要盛会。在此次大会上，新北辰荣获“美国再生医学委员会（ABRM）大中华区考试中心”资质，标志着集团在国际认证体系中占据关键位置。

仰望星辰者 终成星辰

时代变迁，风口轮转，而真正穿越风浪的品牌，一定来自那些有“信仰力”的创始人。

王光斌身上，有“从政者”的责任，有“教育者”的热忱，有“科技实践者”的前瞻，也有“品牌建设者”的坚持。他不是一个项目的操盘者，而是一个时代使命的答卷人。在教育的田野里，他用知识为社会选才；在医学的蓝海中，他用科技为生命护航；在品牌的道路上，他用责任与远见，为民族产业塑形。正如他自己所言：“我想做的，是点亮一束光，让更多人能看到方向。”

这束光，就是“北辰之光”。